Kao student tražio sam neki prozor u svijet te sam 2009. godine sudjelovao u osnivanju studentske udruge ESTIEM. Mislim da je to jedna od boljih stvari koje sam napravio i ponosan sam na nju. Ova udruga daje mogućnost studentima koje zanima industrijsko inženjerstvo i menadžment da dobiju prozor u Europu. Mislim da svatko tko studira mora pronaći neku zanimaciju uz studij; moja je u tom trenutku bila ESTIEM.
Ljudi često misle da moraju imati veliku ideju da bi nešto pokrenuli, a ustvari radiš nešto do trenutka kad shvatiš da to treba formalizirati. Moja priča vezana uz startup krenula je još 2013. godine, kad sam bio dosta nadobudan. Sudjelovao sam na mnogim natjecanjima s idejom za aplikaciju koja bi povezivala ljude na temelju geolokacije. Sama ideja nije uspjela iz više razloga, a ključan je bio što smo rješavali problem koji nije bio dovoljno značajan za naše korisnike. Također, jedan od najvažnijih kriterija koji određuju uspjeh startupa je tajming. Naime, prije Facebooka je bilo i drugih društvenih mreža, ali vrijeme u kojem su nastale bilo je drugačije. Kroz natjecanja ušao sam u zajednicu osnivača startupa te je krenula priča vezana za Lean startup Croatia. Počeli smo organizirati lean startup meetove, gdje su ljudi, koji su se koristili tom metodologijom, predstavljali kako razvijaju vlastite proizvode i biznis. Ta grupa je rasla te smo shvatili da ljudi dolaze i često prezentiraju svoje ideje, ali kad ih pitamo koji problem rješavaju, ne znaju odgovor. Zato smo odlučili napraviti program gdje bi ljudima pomogli odgovoriti na to pitanje: kako riješiti problem s ciljem povećanja šanse za uspjeh u budućnosti.
Početkom 2020. nastala je ideja podcasta kad je industrija kod nas, kao i u cijelom svijetu, stala zbog pandemije koronavirusa. Hrvatska je imala drugi najveći pad BDP-a u Europi te je bilo vidljivo značajno oslanjanje na turizam. To je u redu jer imamo Bogom dano more i obalu, ali ne može biti osnova gospodarstva zbog svoje nestabilnosti. Ideja IndustryTalks podcasta bila je predstaviti ljude s uspješnim karijerama u proizvodnji. Većinom kad pričam s mladima, svi misle da je proizvodnja nešto prljavo, neinovativno i u pravilu čini dosadnu karijeru. Promoviranjem industrijske proizvodnje htio sam ju učiniti privlačnijom za mlade. Tako se populariziraju dvije stvari: prvo – postoji mogućnost uspješne karijere u proizvodnji koja je dinamična, zanimljiva, obećavajuća i ispunjavajuća, i drugo – povezivanje zajednice. Ljudi iz različitih kompanija vide da drugi ljudi rade na sebi i pokušavaju biti bolji te će slijediti taj primjer. Moramo kontinuirano raditi na unaprjeđenju proizvodnje, ali i pojedinaca koji rade u ovoj grani industrije.
Naši su gledatelji također ljudi iz privrede koji nas često kontaktiraju kako bi nam zahvalili da im je baš ta knjiga za koju su čuli u podcastu pomogla u dolasku do novih bitnih spoznaja. Veseli me kad vidimo kako naši gosti nadahnjuju druge da i oni slijede njihov primjer i rade na sebi jer baš kako kontinuirano radimo na unaprjeđenju proizvoda i procesa, tako bismo trebali i kontinuirano raditi i na sebi samima, ne nužno ovim redom.

Miro Hegedić, docent

Humans of FSB